項目總結 || 同心奮進，泰豪沃達6S現場管理項目圓滿結束-6S管理咨詢

2020年7月23-24日，泰豪沃達6S精益現場管理進行檢查驗收總結。

項目總結 || 繼往開來，匯豐管業精益管理成功落地-品質管理咨詢

7月18日，河南匯豐管業舉行了精益品質管理階段總結大會，會議上，全體成員共同見證了這三個月以來的付出與收獲，也對下階段的工作開展進行了部署。

項目實施 || 攻堅行動，澳騰第四期6S管理項目吹響了沖鋒號-6S管理咨詢

2020年7月13日，澳騰精益現場項目召開本期首次會議，經過細致的討論，會議確定了本期的工作開展重點是快速換模內容板塊。

學無止境 || 《IE工業工程應用及實操管理公開課》圓滿結束-工業工程培訓

新益為 | 精益實訓基地于本月17號和18號開展了IE工業工程應用及實操管理的公開課培訓，本次參訓學員20余人，來自于電子、汽配、塑膠等制造型企業。本次授課講師是有著中德汽車合資企業26年工作經驗，有數十年精益道場精益生產、安全生產等培訓實戰經驗的資深實戰講師——孔老師。

限時秒殺 || 6S管理0元診斷活動火熱來襲-6S管理咨詢

6S管理作為現場管理的有效方法，至今已經成為企業制勝的法寶。中國制造業要實現可持續發展，就必須走6S管理之路。為此，新益為顧問機構特此開啟“6S管理0元診斷”活動，活動由專家組親臨企業現場，全方位查找問題，并提供針對性調研報告，為企業變革創新、基業長青打下堅實的基礎。

項目實施 || 強化優勢、堅守底線，中原輥軸在精益實踐中突破自我-精益管理咨詢

隨著“一周一標桿”活動的順利結束，以“6源”為指導準則的深度清理又拉開了帷幕。“6源”是針對機床，劃分出的6個清理源頭。它們是：故障源、困