你知道供應鏈中的精益生產嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業大量調查、對比發現，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。

新能源企業如何做精益生產管理？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

企業如何有效推動精益生產？

新益為精益生產咨詢公司概述：員工的高離職率正成為社會和企業日益頭疼的問題。與此同時，精益生產正在中國各行業興起，越來越多的企業意識到通過實施精益生產來減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性和緊迫性。

是什么影響服裝業推行精益生產？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產方式即（Lean Production），精益生產方式即消除無效勞動和浪費的思想和技術。精益生產方式綜合了單件生產與大量生產的優點，既避免了前者的高成本，又避免了后者的僵化。

如何用精益生產塑造精益品質？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP），精益生產是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方式。這種生產方式以流水線形式生產大批量、少品種的產品，以規模效應帶動成本降低，并由此帶來價格上的競爭力。

精益生產，你知道多少？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。