新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：人是企業(yè)任何活動(dòng)的主體，為了鼓勵(lì)廣大員工參與精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的積極性，電力企業(yè)可以設(shè)立獨(dú)立的人力資源培養(yǎng)體系：一級(jí)員工、一二級(jí)員工、三級(jí)員工、四級(jí)員工，各層級(jí)構(gòu)成金字塔形分布。

精益生產(chǎn)人才培養(yǎng)

一、一級(jí)員工

一級(jí)員工是精益生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵角色，主要工作是全面部署實(shí)施戰(zhàn)略、確定目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源及監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，并負(fù)責(zé)本單位精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的整體推進(jìn)。其核心任務(wù)包括：

1、充分認(rèn)識(shí)變革，確定精益生產(chǎn)管理推進(jìn)方向；

2、支持精益生產(chǎn)管理全面推行，制定戰(zhàn)略性的項(xiàng)目規(guī)劃；

3、根據(jù)項(xiàng)目的重要性、實(shí)施的難易程度，確定項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)先順序；

4、合理分配資源，檢查進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)完成既定目標(biāo)；

5、了解精益生產(chǎn)工具和方法的運(yùn)用；

6、管理、領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)員工和三級(jí)員工。

二、二級(jí)員工

二級(jí)員工的職責(zé)具有較多的管理性質(zhì)，負(fù)責(zé)在特定的領(lǐng)域或部門開展精益生產(chǎn)管理工作，是精益生產(chǎn)管理的高級(jí)專家。其主要職責(zé)為：

1、作為指導(dǎo)者，推動(dòng)三級(jí)員工及其團(tuán)隊(duì)正常開展項(xiàng)目；

2、協(xié)助三級(jí)員工在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中完成關(guān)鍵任務(wù)；

3、為團(tuán)隊(duì)在收集數(shù)據(jù)、診斷、改善、控制等階段及與管理層溝通等方面提供指導(dǎo)和幫助；

4、任培訓(xùn)師，為一級(jí)員工、三級(jí)員工等提供精益生產(chǎn)知識(shí)和工具培訓(xùn)；

5、協(xié)助管理者和一級(jí)員工選擇合適人員參與項(xiàng)目。

三、三級(jí)員工

三級(jí)員工是精益生產(chǎn)實(shí)施的中堅(jiān)力量，主要任務(wù)是：

1、在一級(jí)員工及二級(jí)員工的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用精益生產(chǎn)工具和方法完成項(xiàng)目；

2、確定項(xiàng)目每階段需要完成的任務(wù)，包括組織跨職能的工作；

3、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供工具及技術(shù)應(yīng)用的專門培訓(xùn)；

4、擁有良好的人際關(guān)系和組織技巧，令團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的士氣與穩(wěn)定的情緒；

5、項(xiàng)目完成后的報(bào)告和總結(jié)。

四、四級(jí)員工

四級(jí)員工是非全職參加精益生產(chǎn)管理的基層管理者或優(yōu)秀員工，他們的作用是參與精益生產(chǎn)管理的管理和實(shí)施，并把精益生產(chǎn)管理的理念和工具帶到企業(yè)的日常活動(dòng)中去。在精益人力資源體系中，四級(jí)員工的人數(shù)最多，也是最基本的力量。他們的職責(zé)是：

1、提供相關(guān)流程的專業(yè)知識(shí)；

2、參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并與非團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行溝通；

3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)觀念轉(zhuǎn)變；

4、參與項(xiàng)目的實(shí)施。

五、人才培訓(xùn)與評(píng)估體系

級(jí)別評(píng)定采用培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式。各級(jí)人員首先必須參加指定機(jī)構(gòu)相應(yīng)級(jí)別的課程培訓(xùn)，考核通過(guò)后頒發(fā)培訓(xùn)證書。培訓(xùn)后回單位參與項(xiàng)目實(shí)施，四級(jí)員工至少必須完成一個(gè)跨部門的項(xiàng)目，三級(jí)員工必須負(fù)責(zé)1—2兩個(gè)大型項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目完成并通過(guò)公司評(píng)審后，由個(gè)人向各單位精益辦提交級(jí)別資質(zhì)評(píng)定申請(qǐng)，單位審核通過(guò)后，上報(bào)公司人才評(píng)價(jià)中心，公司人才評(píng)價(jià)中心定期組織專家進(jìn)行評(píng)審。