肯德基的精益管理——少人化、流程化、準時化！

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)概述：現(xiàn)在小朋友不知道，我們小時候最喜歡吃的快餐，肯德基絕對排的上號，一直都很好奇怎么全國的肯德基都是一個味道。

實戰(zhàn)企業(yè)多能工培育

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)實施成功的前提之一是一線熟練作業(yè)人員的穩(wěn)定化。具有中高級熟練技能員工的安定甚至比管理層的穩(wěn)定更為重要，這是因為一線生產(chǎn)人員是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們的行為與效率直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和利潤。

優(yōu)秀員工的最先流失，不是為了離職而是離開你！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，就留不住好員工。——這理應(yīng)是管理常識，卻仍然有很多公司不知道。好員工的離去并非突如其來。事實上，他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。

設(shè)備管理部門應(yīng)做好6大基本職責(zé)

新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備管理部門是一個完整的生產(chǎn)制造企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)的生產(chǎn)能夠順暢進行具有關(guān)鍵的支持作用，因此，企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備部門的管理，使設(shè)備管理部門中的每一位成員都能自覺履行下面的六大基本職責(zé)。

物流術(shù)語300條，中英文對照

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：本文包含了300條常用中英文對照物流術(shù)語及詞匯，建議物流人收藏！

管理的本質(zhì)：標準化、流程化、格式化

新益為6S咨詢公司概述：彼得·德魯克說：“管理就是原則。”也就說，管理的本質(zhì)是方的，其中最為本源的東西，就是：標準化、流程化、格式化。