你知道車間現場5S定置定位標準嗎？新益為5S咨詢公司概述：車間定置定位管理僅通過正確定位項目，可以很好地實施定置定位管理，因此如何在車間現場定置定位物品呢？

5S咨詢

一、生產地點的區域定置定位管理

生產地點的劃分是根據區域和技術過程確定的，并確定該區域各種設備和工具的位置和存儲區域；

對區域的設備，工具，儀器，儀表等進行規范定置定位以達到標準化；

非作業設備、備件、廢棄物、綠化區等應當定置定位在固定區域，設置后不得隨意更改。

二、設備維護和定置定位管理

工具和材料應根據該區域定置定位，使用后的時間清理并返回，以確保建筑工地和光滑的道路的清潔度；

油系統和高電壓工作要落實專項安排，設置安全防護標志，備足消防器材，根據設備的操作模式，建立安全圍欄，以清楚區分現場和非電荷設備，以防止意外登錄，意外進入，意外接觸和意外運動。

安全設備定置定位管理：開關，刀門，開關室和其他設備的鑰匙應具有相應的數字，并合理地放置；絕緣桿，接地線，絕緣手套，絕緣橡膠靴和其他數字應匹配；將消防用具，安全帶，安全頭盔，安全標志，電鏡等放置并放置，以便于使用。未能通過測試的安全設備應及時處理，不應混合。

三、車間定置定位管理

在研討會中放置的物品應與工作有關，不應無關緊要；

工作臺可以放在儀器和儀表，工具和材料等上，但應及時清潔和糾正；

四、倉庫定置定位管理

根據項目類別存儲在倉庫房內或露天中的物品，需分區并定置定位存放，材料根據“四號”定置定位的要求（庫號，柜號，層號，位號）的要求，根據品種，規格，模型性能，因素等進行存儲實現統一，正，方，直，確保安全，易于接收，帳，卡和物一致；

事故備件應專門設置，不與一般材料混合，并且具有明顯的區分跡象；

成品應按產品系列分區、定置定位、掛牌存放，它應與廢料材料分開存儲；某些材料必須有時間要求防止惡化；

應專門放置易燃，爆炸性和有毒物質；

倉庫中的通道毫無意義，溫度合適，干凈整潔，禁止將物品與生產和運營無關。

五、固定的工具柜，儀表柜和數據柜的定置定位管理

刀具柜中的項目應根據重量，精度和粗糙度的原理，易于訪問，安全存儲和無相互影響來分開的原則定置定位；

只有工具，測量工具和其他與生產和操作有關的項目才能存儲在工具柜中；

僅允許將與生產和操作有關的儀器，儀表和其他物品存儲在儀器柜中；

數據機柜的信息，臺賬，文檔，報告，記錄，圖紙等應分類和放置；

物品定置定位后，應按順序編號，以有序的方式排列，并且數字應與設定表上的標記一致。定置定位圖和表貼在工具柜門的背面；

工具柜和資料柜應始終保持清潔，有序且易于訪問和搜索；

衣服，帽子，鞋子和其他個人用具和每日器具都定置定位在儲物柜中，保持它們清潔和衛生，嚴格禁止存儲其他物品。

六、辦公室定置定位管理

電話，桌子日歷，茶杯，文具等可以固定在桌子上，可以整齊地定置定位文件，書籍，報紙，材料等；

在桌子的玻璃板下，您可以將電話號碼，日歷和與工作有關的圖表整齊放置，并且不應放置照片，圖表，繪畫等。

衛生用具應保存在隱藏的地方并保持清潔；

將貼紙貼在門后部上方。

七、顯示板定置定位管理

顯示板的結構可以根據網站的實際情況進行設計和制造，并努力統一，板面布局是合理的，緊湊的，簡單的，并且不參與形式主義。

你知道車間現場5S定置定位標準嗎？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業的5S咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。