新益為5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)各項管理的基礎，在任何時代都是極其重要的工具。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)通過培訓將5S管理理念導入到員工日常工作中，以此提升員工素養(yǎng)，提高生產效率，提升企業(yè)形象。

5S管理培訓

近期，公司進行了一場5S管理培訓，我有幸參加了這次培訓，受益良多。

通過這次5S管理活動的培訓學習，讓我了解到了更多的關于企業(yè)管理的知識。非常感謝公司給我這次學習的機會，在此學習期間，我會嚴格要求自己，把所學的知識運用到工作中，在工作中不斷學習來補充自己在實踐中的缺陷，主動積極配合這次活動，使得5S管理培訓順利通過。

過這幾天的學習，我知道5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)）起源于日本，通過規(guī)范現場、現物，營造一個良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個良好的工作習慣。5S管理活動的學習關鍵是要從書面的理論知識充分運用發(fā)揮到企業(yè)管理的實踐中去，形成一個良好的企業(yè)文化氛圍。

5S管理的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號、做作宣傳，總而言之，它并非寫出來、喊口號就能做好，而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事，全身心的投入到工作中。

在5S管理的學習中，從整理、整頓、掃、清潔一直到素養(yǎng)，我覺得素養(yǎng)（SHITSUKE）這個環(huán)節(jié)對于一個企業(yè)的發(fā)展比較重要，也不是忽視其他環(huán)節(jié)的重要性，我就選其中的一個環(huán)節(jié)細說我學習的感觸。5S管理是通過這幾個步驟其最終目的是提升個人的品質：養(yǎng)成凡事有頭緒，認真做事的習慣，認認真真地對待工作中的每一件“小事”、遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度、自覺維護工作環(huán)境、做到工作現場一目了然，養(yǎng)成整潔明了的工作場所、文明禮貌的生活習慣。

良好習慣教養(yǎng)，比如我們每天道“早安！您好”聽到你打招呼的同事會高高興興地和你打招呼，一個人的修養(yǎng)不是天生的，是在學習和工作工程中不斷學習和積累的。我覺得一個企業(yè)的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個好的工作環(huán)境。相反在工作中同事之間難免會有些分歧，遇到問題解決問題的時候要站在對方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭，俗話說“宰相肚里能乘船”的意義也便在于此，在工作和學習過程中不要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因為，這也是表現一個人修養(yǎng)的重中之重。

我覺得這次的5S管理培訓對企業(yè)優(yōu)為重要，企業(yè)在管理中運用5S管理，有以下諸多好處：

1、可以改善和提高公司的形象，整齊清潔的工作環(huán)境，更容易吸引顧客，讓顧客有信心；同事，顧客口碑宣傳，會成為公司免費的宣傳者，提升企業(yè)對外的形象，企業(yè)的形象是無形的資產，只要擁有好的形象，企業(yè)就會有更多的發(fā)展前景。

2、消除了內部管理的死角，一個企業(yè)在發(fā)展過程中，肯定會存在著許多的浪費與死角，每一位員工都要有發(fā)現問題的眼睛，解決問題的能力。

3、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，人的一生大部分的時間都在工作，而一個清爽舒適的工作場所，有于人體的健康，情緒較為穩(wěn)定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。但我們企業(yè)人追求的是工作效率，我們所需要的是一個人人能發(fā)揮工作效率的環(huán)境。

4、吸引人才，一個工作環(huán)境不佳的場所，往往使得員工望而卻步，當然也全使得員工流動。因為現代人所講求的是工作品味、追求舒適生活的結果必定會鄙棄臟亂的工作環(huán)境，而現代社會又正值事求人，所以提供一個品味的工作場所，也必定是時勢所趨。

為塑造良好的企業(yè)文化形象，全員參與5S管理才是主要的，讓我們?yōu)槊篮妹魈鞌y手共進，共創(chuàng)美好的未來。