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新益為精益生產培訓公司概述:6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來,但不是6S管理與CI 的簡單相加,它們通過相互融合創(chuàng)新,形成的一種管理模式。企業(yè)推行了6S+C管理后,極大的促進了企業(yè)員工的素質提升。

6S+C管理
概念化的作用說起來不明顯,這里引用某企業(yè)板報上名宋達的一首小詩來說明6S+C管理的作用則更為生動形象。
死不了的6S+C管理
宋達
該死的6S+C管理,
用“定點攝影
和持續(xù)檢查,
逼得我不得不進行整理、整頓。
就為那么一丁點小事
我竟然上了《簡報》的曝光臺,
這個不是整人嗎!
煩人的6S+C管理,
用早會
和身邊的“教練”,
不知不覺中
讓我相信了
過去打死也不相信的
所謂的“企業(yè)文化”。
奇怪的6S+C管理,
不知道是哪一天,
我忽然發(fā)現(xiàn),
清潔、歸位已成為我的習慣,
就連回到家也變得勤快,
老媽也說
我好像換了一個人!
要命的6S+C管理,
我不知道從哪來了這么大的“牛勁”
有時下了班還要寫“提案”
上班時變得愛挑同事的“毛病”
又有那么一天,
嘿!我居然成了教練
離不了的6S+C管理
不知從什么時候開始
你已經
成為我的好朋友,
成為我生活的一部分
因為只要有你的陪伴
一切都會變得簡單!
神奇的6S+C管理
一天又一天,
我看到一個個奇跡
在“持續(xù)改進”中發(fā)生
質量在提高,
效益在增加,
員工在成長!
死不了的6S+C管理,
我要以80后的名義
大聲對你說:
你絕對是個好東東,
因為你經過詛咒之后
變得更加強大
因為你
已經植根于員工的心中!
6S+C管理是企業(yè)最基礎的管理,無論企業(yè)應用什么樣的先進管理手段和方法,都離不開6S+C管理。從應用領域來看,不僅是企業(yè)需要,機關事業(yè)單位需要,就是一個城市,也需要6S+C管理社會在發(fā)展,管理理論在發(fā)展,6S+C管理也在發(fā)展。我們相信,只要企業(yè)需要企業(yè)文化,只要企業(yè)需要現(xiàn)場管理,6S+C管理之樹就會永遠常青!
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等