項目實施 || 奮發圖強、團結拼搏，宜賓某電機設備公司精益管理第6期總結會圓滿結束-6S咨詢

本期重點從供應商的導入、審核、定價機制、輔導、考核流程著手，以提高供應質量、交付能力、采購綜合成本控制；制定了一系列完善的運營流程及制度，讓宜賓某電機設備公司精益供應鏈進入實質性實施環節。

項目實施 || 乘風破浪、持之以恒，河北某新型建材公司精益現場一周一標桿活動

河北某新型建材公司為了打造成標準化管理企業，于近日啟動了精益現場“一周一標桿”的管理活動。在本期活動中金威和新益為咨詢顧問組圍繞現場樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場管理理論培訓等開展了工作。

月度會議 || 勤反思，勤總結，新益為咨詢8月月度會議圓滿召開

腳步不止，勇攀高峰，新益為公司8月份項目總結大會在8月底準時召開。除部分人員因服務客戶需要，未出席本次會議外，其余小組成員及其負責人均出席本次會議。

項目實施 || 力爭上游、爭創佳績，某密封公司推行精益6S管理擴展區-5S咨詢

近日，成都某密封股份有限公司召開6S管理“擴展區”活動啟動大會，公司生產中心王副總經理，行財中心財務劉總監，蒞臨大會現場。

項目實施 || 繼往開來，某鋼鐵公司召開6S精益現場成果發布會暨“雙基”管理周例會-TPM咨詢

近日，某鋼鐵公司新區分公司精益現場項目第六、七、八階段總結會暨雙基管理例會在辦公樓五樓會議室召開，公司高層領導、各團隊書記、隊長、干事及新益為咨詢顧問老師參加會議。

項目實施 || 鼓足士氣、乘勢而上，湖北某生物科技公司第三期現場管理順利結題-5S咨詢

近日，湖北某生物科技公司啟動了精益現場“二期拓展月及三期管理”活動。在本期活動中瑞邦和新益為咨詢顧問組圍繞標準班前會導入、廠區目視化、安全目視標識、現場拓展持續開展等開展了工作。