項(xiàng)目實(shí)施 || 踐行精益6S管理，安徽某施工企業(yè)在行動(dòng)！-6S管理咨詢

對于6S管理，大多數(shù)人都知道是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。但是如何在生產(chǎn)過程中有效開始它卻是令各個(gè)企業(yè)頭疼的問題。中國“和”文化的制約；管理層的理解；員工綜合素質(zhì)；產(chǎn)品類型及生產(chǎn)環(huán)境都是影響6S活動(dòng)有效開展的因素。

項(xiàng)目實(shí)施 || 對標(biāo)一流，某公交公司打造國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理模式-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某公交公司標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目第二期輔導(dǎo)已接近尾聲，在工作開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭、員工積極配合，新益為顧問團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場，在大家共同的努力下，二期標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了顯著成效。

項(xiàng)目實(shí)施 || 高效執(zhí)行，攜手奮進(jìn)，湖南某顏料企業(yè)6S管理水平再提升-6S管理咨詢

2020年10月19日，湖南某顏料企業(yè)第三期6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式召開。經(jīng)過前兩期的6S活動(dòng)的開展，公司現(xiàn)場管理有了顯著的改變。第三期，公司期望通過不斷學(xué)習(xí)、規(guī)范員工的日常行為，提升員工品質(zhì)和素養(yǎng)，促進(jìn)6S管理工作在公司“日常化、習(xí)慣化、制度化”。

限時(shí)秒殺 || 預(yù)售雙十一，6S管理診斷活動(dòng)-6S管理咨詢

為幫助廣大生產(chǎn)制造企業(yè)解決現(xiàn)場管理難問題，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，從而贏取超額利潤。雙十一，我們特地推出了6S管理診斷預(yù)售活動(dòng)！

項(xiàng)目總結(jié) || 繼往開來，重慶某儀表制造企業(yè)精益管理項(xiàng)目創(chuàng)新高！-精益管理咨詢

2020年9月30日，對公司每一位員工來說是極具意義的一天，因?yàn)樗枪臼自戮婀芾眄?xiàng)目活動(dòng)的最后一天。上午10：30，重慶某儀表制造企業(yè)在公司會(huì)議室召開了精益管理項(xiàng)目月度總結(jié)大會(huì)。

力學(xué)篤行 || 《卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》公開課圓滿結(jié)束！-班組管理培訓(xùn)

新益為丨精益實(shí)訓(xùn)基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的班組長、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。