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    公司動(dòng)態(tài) || 同舟共濟(jì),以義取利,重慶某動(dòng)力科技公司精益管理階段總結(jié)大會(huì)
    來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-06-12 瀏覽次數(shù):

        在精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中,近日我們迎來(lái)了第二階段的總結(jié)工作,本次總結(jié)會(huì)議匯聚了效率組、準(zhǔn)交組、現(xiàn)場(chǎng)組、質(zhì)量組四個(gè)小組,推進(jìn)辦,顧問(wèn)老師以及項(xiàng)目組組長(zhǎng)英總,共同回顧工作成果,剖析問(wèn)題,明確方向。

       

        

      精益管理咨詢

       

        工作會(huì)議

       

        一、各小組5月工作匯報(bào)

       

        4個(gè)項(xiàng)目小組依次進(jìn)行了5月工作匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)組5月成績(jī)顯著,輸出全員改善案例12項(xiàng),經(jīng)測(cè)算,累計(jì)節(jié)省成本達(dá)71.7K/年;順利完成新廠房生產(chǎn)區(qū)域目視化改善導(dǎo)入,有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和配合度表現(xiàn)出色,為項(xiàng)目推進(jìn)提供有力支持。但在設(shè)備板塊工作推進(jìn)緩慢,缺乏明確進(jìn)度規(guī)劃,影響整體項(xiàng)目進(jìn)展。準(zhǔn)交組5月積極推進(jìn)工作,成功導(dǎo)入銷售計(jì)劃N+2的排產(chǎn)模式,并對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃的排布和執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)化,為訂單準(zhǔn)時(shí)交付奠定了良好基礎(chǔ)。效率組通過(guò)對(duì)CR50裝配進(jìn)行工藝程序、人機(jī)作業(yè)、工時(shí)和線平衡分析,目前已形成優(yōu)化方案并進(jìn)入驗(yàn)證階段,該方案若實(shí)施成功,預(yù)計(jì)將大幅提升生產(chǎn)效率。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員積極投入現(xiàn)場(chǎng)改善工作,達(dá)成了項(xiàng)目人員人均現(xiàn)場(chǎng)合理改善≥2件/月的目標(biāo)。質(zhì)量組在5月工作中展現(xiàn)出積極的態(tài)度和良好的配合度,高效開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)工作。

       

        精益管理咨詢

       

        工作匯報(bào)

       

        二、推進(jìn)辦5月整體推進(jìn)工作總結(jié)

       

        推進(jìn)辦在5月工作中,積極協(xié)調(diào)各小組工作,定期組織進(jìn)度會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)和要求。同時(shí),建立了有效的溝通反饋機(jī)制,確保信息流通順暢。但在跨部門協(xié)作的深度和廣度上,還存在一定的提升空間,部分工作協(xié)調(diào)效率有待提高。

       

        精益管理咨詢

       

        工作總結(jié)

       

        三、顧問(wèn)老師總結(jié)點(diǎn)評(píng)

       

        在精益管理項(xiàng)目第二階段總結(jié)會(huì)上,顧問(wèn)老師對(duì)各小組5月工作進(jìn)行了全面且細(xì)致的點(diǎn)評(píng),既充分肯定了取得的成果,也一針見(jiàn)血地指出了存在的不足,為后續(xù)工作的持續(xù)改進(jìn)指明方向。

       

        精益管理咨詢

       

        顧問(wèn)總結(jié)點(diǎn)評(píng)

       

        四、總結(jié)匯報(bào)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

       

        5月精益管理項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),依據(jù)日常表現(xiàn)、匯報(bào)成果等綜合評(píng)分排名,表彰優(yōu)秀個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。一批責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行力高的個(gè)人脫穎而出,多個(gè)協(xié)作默契、業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)獲譽(yù)。此舉旨在激勵(lì)全員以榜樣為標(biāo)桿,深化精益管理理念,持續(xù)提升工作效能,共推項(xiàng)目發(fā)展。

       

        精益管理咨詢

       

        頒獎(jiǎng)表彰

       

        五、項(xiàng)目組組長(zhǎng)英總總結(jié)點(diǎn)評(píng)

       

        項(xiàng)目組組長(zhǎng)英總在總結(jié)點(diǎn)評(píng)中,要求全體成員正視當(dāng)前推進(jìn)工作存在的不足,強(qiáng)調(diào)精益管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,不能有絲毫懈怠。他期許各小組以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升專業(yè)能力。針對(duì)推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),英總號(hào)召大家暢所欲言、共同探討。

       

        精益管理咨詢

       

        英總總結(jié)點(diǎn)評(píng)

       

        六、結(jié)尾

       

        此次精益管理項(xiàng)目第二階段工作總結(jié)會(huì)議,全面梳理了5月工作,明確了改進(jìn)方向,為下一階段的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信在全體成員的共同努力下,精益管理項(xiàng)目將取得更加豐碩的成果,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

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