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    班組長安全培訓(xùn)方法
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-14 瀏覽次數(shù):

      新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基所在,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)。班組長安全培訓(xùn)是班組安全建設(shè)的重中之重,需要不斷拓展培訓(xùn)方法來加強(qiáng)和改進(jìn)班組長安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障服務(wù)。

       

      班組長安全培訓(xùn)

       

      班組長安全培訓(xùn)

       

      一、班組長安全培訓(xùn)方法——“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”概述

       

      “行動(dòng)學(xué)習(xí)法”產(chǎn)生于50年代的英國。它是由團(tuán)隊(duì)就真實(shí)組織面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇進(jìn)行研究,并同時(shí)采取行動(dòng)又從中學(xué)習(xí)的過程。行動(dòng)學(xué)習(xí)具有其特點(diǎn):

       

      首先,行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。成員通過相互承諾、共同激發(fā)來進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是個(gè)體獨(dú)立的學(xué)習(xí)。其次,行動(dòng)學(xué)習(xí)具有真實(shí)性。行動(dòng)學(xué)習(xí)要解決的都是真實(shí)的,而非虛擬的問題。

       

      三是行動(dòng)學(xué)習(xí)體現(xiàn)了行動(dòng)與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。在行動(dòng)學(xué)習(xí)中,行動(dòng)與學(xué)習(xí)是同時(shí)進(jìn)行、密不可分的,即學(xué)習(xí)要能夠行動(dòng),行動(dòng)是落實(shí)學(xué)習(xí)。

       

      四是行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種方法論。行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠?qū)崿F(xiàn)從個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性的管理方法。

       

      二、班組安全培訓(xùn)實(shí)施“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”的關(guān)鍵

       

      1、研討選題切合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際是前提

       

      行動(dòng)學(xué)習(xí)具有真實(shí)性。行動(dòng)學(xué)習(xí)要解決的問題,都是真實(shí)而非虛擬的問題。隨著企業(yè)教育培訓(xùn)工作的不斷深入,培訓(xùn)教育理念的不斷創(chuàng)新,各種培訓(xùn)新方式層出不窮。找準(zhǔn)培訓(xùn)理念與企業(yè)實(shí)際需求的切人點(diǎn)尤為重要。

       

      在班組長安全培訓(xùn)中,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題、個(gè)案等進(jìn)行討論與分析的方法縮小了成人之間先前經(jīng)驗(yàn)的距離,通過活動(dòng)促使班組長對(duì)已有的認(rèn)識(shí)和實(shí)際進(jìn)行反思。研討選題的真實(shí)性能使學(xué)員主動(dòng)去研究探討解決的方法,從而取得較好的培訓(xùn)效果。

       

      在班組長安全培訓(xùn)中,選題的真實(shí)性應(yīng)符合兩個(gè)條件,首先結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作。其次,對(duì)班組長工作具有具體的指導(dǎo)意義。

       

      班組長安全培訓(xùn)

       

      2、合理選用研究方法是基礎(chǔ)

       

      研究方法是行動(dòng)學(xué)習(xí)將理論與實(shí)際結(jié)合的工具。選用有效時(shí)間內(nèi)簡單、直觀、實(shí)用、適宜接受的研究方法,可以使學(xué)員較容易達(dá)成目標(biāo),進(jìn)而運(yùn)用所學(xué)習(xí)的方法分析解決工作中的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)班組長安全培訓(xùn)的目的。

       

      在引入研究方法時(shí),培訓(xùn)師應(yīng)注意講解和指導(dǎo)兩個(gè)環(huán)節(jié)。在講解環(huán)節(jié),要根據(jù)班組長接受能力精講理論,重點(diǎn)講解如何運(yùn)用研究方法;在指導(dǎo)環(huán)節(jié),要結(jié)合每個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的運(yùn)用研究方法時(shí)的實(shí)際問題在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因材施教,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員完成目標(biāo)。在指導(dǎo)中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)學(xué)員在聽課時(shí)的不足,并予以糾正,給出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,體現(xiàn)行動(dòng)和學(xué)習(xí)相統(tǒng)一。

       

      3、團(tuán)隊(duì)分享環(huán)節(jié)是重點(diǎn)

       

      行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)分享是成員間相互激發(fā)、共同提升的重要環(huán)節(jié)。在班組長安全培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,通過團(tuán)隊(duì)分享,可以較快接受研究方法并較好的運(yùn)用,彌補(bǔ)個(gè)體在學(xué)習(xí)過程中由于自身及其他原因造成的理解認(rèn)知偏差。團(tuán)隊(duì)成員通過分享活動(dòng)成功帶來的歡樂,找出活動(dòng)失敗的原因,進(jìn)行科學(xué)的總結(jié),達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固知識(shí),提升素質(zhì),聯(lián)系工作實(shí)際的目的。

       

      在班組長安全培訓(xùn)工作中,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,能夠提高培訓(xùn)吸引力,減輕學(xué)員的工作壓力,提高企業(yè)安全管理水平,使培訓(xùn)向有針對(duì)性地解決問題的目標(biāo)發(fā)展。

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