新益為6S培訓(xùn)公司概述：“動作經(jīng)濟原則”又稱“省工原則”，是使作業(yè)（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。熟悉掌握“動作經(jīng)濟原則”對有效安排作業(yè)動作，減緩人員疲勞，提高作業(yè)效率，能起到很大的幫助。

動作經(jīng)濟原則

在動作分析時，經(jīng)常需用到“動作經(jīng)濟原則”。“動作經(jīng)濟原則”可劃分為三大類：

第一類是關(guān)于人體的使用；

第二類是關(guān)于工作場所的布置；

第三類是關(guān)于工具設(shè)備的設(shè)計。

一、動作經(jīng)濟原則的定義

動作經(jīng)濟原則與程序分析、作業(yè)分析不同，動作經(jīng)濟原則的重點不是放在改變整個制造程序的計劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也不是放在更換不良的機器設(shè)備或改變生產(chǎn)進(jìn)度，

而是在現(xiàn)有基本條件不變的情況下，科學(xué)地運用人的雙手及人體的其他部位，以最少體力、精力的消耗，獲得盡可能多的產(chǎn)出，提高各動作的效率，并使他們感到身心舒適愉快！

二、動作經(jīng)濟原則及運用實例

第一類：人體的利用原則

1、雙手應(yīng)同時開始并同時完成其動作

2、除休息時間外，雙手不應(yīng)同時閑置

3、雙臂的動作應(yīng)對稱，動作反向并同時進(jìn)行

上述三項原則是手部動作的重要原則。雖然人的雙手效率不同，左手不如右手效率高，但至少可達(dá)到右手效率的80%。

4、手的動作應(yīng)以用最低等級的動作，就可以圓滿地完成工作

動作等級是根據(jù)身體各部位必須圍繞其活動的樞軸來劃分的，一級以上的動作都包含下一級的動作。

因此，利用最低級動作顯然最節(jié)省人的體力。同時，動作等級越低，其所耗時間就越少。

例如：在布置工作地時，如能將所需要的物料都放在容易抓取的范圍內(nèi)，就會使操作者的動作等級達(dá)到最低。

5、不管在何處，運用慣性有助于人，如果必須以體力來消除慣性，則務(wù)必設(shè)法減少到最低限度

例如：在傳遞物品時，可以利用物品的運動慣性來節(jié)省體力。

6、連續(xù)的曲線運動，比含有方向突變的直線運動好

7、彈道運動，比受限制或愛控制的運動更為快速，更為方便和更為準(zhǔn)確

根據(jù)生理學(xué)家的研究，人的手或身體其他部位的運動，是由兩組肌肉控制的，一組推向前，一組扒向后，兩組肌肉互相協(xié)調(diào)，當(dāng)前推與后拉的力量相等時，手就停止不動。

所謂彈道式運動，就是指在前推（或后拉）之后，不再后拉（或前推）的肌肉，這樣就可以節(jié)省人的體力消耗。（喜歡此類文章，關(guān)注微信公眾號“精益智造平臺”）

8、運動應(yīng)盡可能使其輕松自然，富有節(jié)奏，因為節(jié)奏性能使運動流暢、自發(fā)

第二類：操作場所的布置原則

9、工具、物料放置于固定的場所

工具、物料按左右為難放置于固定位置，可以幫助操作者的習(xí)慣形成，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，操作者就可以不經(jīng)考慮思索，就能順利地以消耗最少的精力來完成其工作。

否則，操作者需花費相當(dāng)大的心力及眼力去做“尋找”或“選擇”等非附加價值的動作。

10、工具、物料和操作裝置應(yīng)布置于操作者前面近處

11、零件的傳送裝置應(yīng)盡可能靠近裝配或使用的地方

12、墜落應(yīng)盡量利用重力實現(xiàn)

以上四項原則的正確貫徹，可以減少人員、物料的移動距離，減少人體動作（如轉(zhuǎn)身、跨步、彎腰、起身等），從而能提高動作效率和減輕疲勞程度。

13、工具、物品按最佳的工作順序排列

14、應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?，合視覺舒適

照明是影響疲勞程度主工作效率高低的直接因素。任何一種工作均需要有適當(dāng)?shù)墓饩€（包括光線的強度、顏色及方向），才能使操作者看清工具、物料等，如果照明不良，

必然會使眼睛要花更多的精力去達(dá)到工作的目的，要花更多的時間去檢視工具、物品位置，其結(jié)果不緹增加了眼睛的疲勞，而且不定期降低了作業(yè)效率。

15、工作臺及坐椅的高度應(yīng)保證工作者坐立適宜

一般來說，坐著工作的工作臺高度約為75cm，站著工作的作業(yè)臺約為91-100cm，而椅子的高度在坐著工作時的高度約為40~48cm，站著工作時的高度約為70~80cm。

16、工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好的姿勢

第三類：式裝夾具和設(shè)備的設(shè)計原則

17、盡量解除手的工作，采用工裝夾具或足踏工具來代替。

18、盡可能地將兩種或兩種以上工具合并使用。

19、工具、物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上。

20、手指分別工作時，應(yīng)根據(jù)手指的本能分配其負(fù)荷量

眾所周知：五個手指的靈活性、承受力是不一樣的，其中食指最靈活、最能承受物品的重量、拇指的擠壓力最大、小指最笨拙等。

21、手柄的設(shè)計，應(yīng)盡可能使之與手的接觸面積增大。

22、機器上杠桿、十字杠及手槍的位置，應(yīng)使能操作者極少變動其姿勢，且能利用機械的最大能力。

從上述22個基本原則可以看出，動作經(jīng)濟原則的基本思想是充分利用雙手和身體其他部位，創(chuàng)造舒適的工作條件，減輕工作人員的疲勞，提高動作的效率。

在實際運用動作經(jīng)濟原則時，應(yīng)該著重抓住如下4個方面：

1）兩手同時使用，不應(yīng)該有閑置的現(xiàn)象；

2）減少動作單元，盡量使動作簡單化；

3）縮短動作移動距離；

4）創(chuàng)造動作最舒適的工作條件，盡量減輕工作人員的疲勞，讓工作人員一直保持精神飽滿的狀態(tài)。