在實(shí)際工作中領(lǐng)先的總是二流人才

最好的人才有什么標(biāo)志？最早，蘇格拉底在柏拉圖家里就經(jīng)常討論這個(gè)問(wèn)題：一流人才是不是可以教出來(lái)？道德、勇氣和魅力都可以教出來(lái)嗎？德性可以教嗎？柏拉圖認(rèn)為德性是人的一種特征，他說(shuō)，如果某事物特別卓越或優(yōu)秀，那么就有了德性。一切都完美，很難具體描述什么是優(yōu)秀的，什么是偉大的藝術(shù)，什么是俗氣的，什么又是普普通通的作品。

精益生產(chǎn)與精益管理

最早發(fā)源于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，如今已成為一種管理思想被普遍應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域。但不少零經(jīng)驗(yàn)的客戶仍對(duì)精益生產(chǎn)和精益管理的概念模糊，并且在“作為管理層該如何看待和推進(jìn)精益”的問(wèn)題上存在種種迷思。

98%供應(yīng)商都不知道的12大隱形成本

如果能找到這些“隱形成本”，無(wú)疑如同找到“病原體”，那么下一步的“對(duì)癥下藥”一定就是再次騰飛之時(shí)了。如果能總結(jié)出企業(yè)常常存在的多種“隱形成本”，企業(yè)可以由此而進(jìn)行比照自檢。精益生產(chǎn)咨詢公司特別把十二種“隱形成本”總結(jié)如下：

倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)大全

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員主要職責(zé)是什么？做好商品的入庫(kù)及出庫(kù)工作，確保商品存儲(chǔ)過(guò)程的安全，并配合企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況做好庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。

工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則

管理要求 1、車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個(gè)人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位、到邊。2、車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理，保持區(qū)域衛(wèi)生日清日潔。3、車間現(xiàn)場(chǎng)要走創(chuàng)新發(fā)展的路子，一月一個(gè)新氣象，一季一個(gè)大發(fā)展。車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個(gè)人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位、到邊。

未來(lái)20年的12個(gè)趨勢(shì)

跟30年后的我們相比，現(xiàn)在的我們就是一無(wú)所知。必須要相信那些不可能的事情，因?yàn)槲覀兩刑幱诘谝惶斓牡谝粋€(gè)小時(shí)——開(kāi)始的開(kāi)始。我想講一講未來(lái)20年的技術(shù)走向。技術(shù)都會(huì)有一個(gè)前進(jìn)的方向，我把它叫做必然，就是這個(gè)趨勢(shì)像重力一樣，一定會(huì)發(fā)生。比如有了芯片、電波等，必然會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)出現(xiàn)手機(jī)。