5S咨詢公司概述：環境對于一個人的發展究竟重不重要？答案是肯定的。對于大多數的人來說一個相對優越的環境真的是成功的一半。可見，企業要想培育人才，留住人才，首先要做的就是通過5S管理打造良好的工作環境。

5S管理打造良好的工作環境

企業的角度來看，人力資源是企業的第一資源，也就是說一個企業最重要的是人才。所謂“物以類聚，人以群分”，要留住什么樣的人才，就要給他合適的環境。以5S管理打造五星級工作環境。意識到5S環境管理對企業的重要性，很多管理者都嘗試進行5S管理。企業以人為本，通過創造好的環境，培養和吸引一流的人才，才能締造一流的企業，制造一流的產品。

有一位成功人士在做媒體訪談的時候說：“大學時候有一門叫做就業指導的課程，講述如何在畢業后的就業中擁有更好的方法和心態，但事實上書本中大多言語都是累贅而無用的。”畢業后的第一份長久工作最好不要選擇國企和私人小企業。因為，畢業后的第一份工作最重要的目的是養成和磨練自身的工作習慣；國企普遍有一種懶惰、散漫的作風；而私人小企業則辦事沒有規矩、缺乏程序，隨意性較大。如果在這些企業工作而養成懶惰、隨意的工作習慣，以后走出去外企和上市規模公司是不會要你的。工作習慣的養成非常重要。

如果換成企業的角度來看，人力資源是企業的第一資源，也就是說一個企業最重要的是人才。所謂“物以類聚，人以群分”，要留住什么樣的人才，就要給他合適的環境。反過來說，有什么樣的環境，就能培養什么樣的人才。這就是人造環境，環境育人的道理，沒有好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。除卻工資薪酬、福利待遇等方面的因素，在當今社會上越來越多的人在意工作環境和氛圍，經常可以聽到有人說：“那個地方待遇還可以，就是工作環境讓人感覺不舒服，所以就不干了。”意識到5S環境管理對企業的重要性，很多管理者都嘗試進行5S管理。有更多的企業管理者意識到5S管理并不僅僅是對人員的一種吸引，更是對公司資源節約和效益提高的一塊非常重要的砝碼。

企業以人為本，通過創造好的環境，培養和吸引一流的人才，才能締造一流的企業，制造一流的產品。“我們無法改變世界，但我們可以把地球的一小部分變得更美好”！做好5S管理為你的企業和員工締造一個良好的工作環境，這一點至關重要。