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    岳池縣宇虹科技有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-15 瀏覽次數(shù):

      年度經(jīng)營計劃培訓


      一、客戶概括


      岳池縣宇虹科技有限公司


      行業(yè)類別:機械電子業(yè)


      企業(yè)簡況:岳池縣宇虹科技有限公司成立于2017年04月19日,注冊地位于四川省廣安市岳池縣朝陽街道新平路288號,法定代表人為王俊文。經(jīng)營范圍包括加工、銷售電子元件及組件;產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)及服務(wù)。


      二、項目概括


      服務(wù)項目:年度經(jīng)營計劃培訓


      項目類型:診斷+培詢+輔導+評價


      項目背景:岳池縣宇虹科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂年度經(jīng)營計劃培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。岳池縣宇虹科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


      三、項目內(nèi)容


      2024年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
      項目實施推進內(nèi)容,包括5大模塊:


      1、自主管理;


      2、人才育成;


      3、持續(xù)改善;


      4、長效機制;


      5、目標搭建;


      項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;


      2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


      3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;


      4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


      5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;


      四、項目案例


      年度經(jīng)營計劃培訓


      五、客戶評價


      創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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