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    樂山巨星農(nóng)牧股份有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-15 瀏覽次數(shù):

      精益管理咨詢


      一、客戶概括


      樂山巨星農(nóng)牧股份有限公司


      行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)


      企業(yè)簡況:巨星農(nóng)牧在生豬業(yè)務(wù)板塊是集種豬、飼料、商品豬生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè),擁有生豬養(yǎng)殖行業(yè)較為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。巨星農(nóng)牧先后榮獲“中國畜牧行業(yè)百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)”、“畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工作優(yōu)秀企業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)扶貧先鋒企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,擁有“國家生豬核心育種場”,同時是中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長單位、四川畜牧業(yè)協(xié)會副會長單位。巨星農(nóng)牧在皮革業(yè)務(wù)板塊擁有汽車革、鞋面革、家私革三大產(chǎn)品線,產(chǎn)品鏈條完整,柔性化的生產(chǎn)方式能夠滿足客戶多樣化、個性化的需求。巨星農(nóng)牧為中國皮革協(xié)會常務(wù)理事單位、中國皮革協(xié)會制革專業(yè)委員會副會長單位、四川省皮革行業(yè)協(xié)會會長單位,并獲得英國皮革技術(shù)中心(BLC)頒發(fā)的金牌認(rèn)證,皮革生產(chǎn)技術(shù)水平與世界接軌。


      二、項(xiàng)目概括

      服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢


      項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價


      項(xiàng)目背景:樂山巨星農(nóng)牧股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。樂山巨星農(nóng)牧股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。


      三、項(xiàng)目內(nèi)容


      2024年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
      項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:


      1、現(xiàn)場改善;


      2、目視化管理;


      3、班組管理;


      4、人才育成;


      5、持續(xù)改善;


      6、區(qū)域維持;


      項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


      3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


      5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;


      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


      四、項(xiàng)目案例


      精益管理咨詢


      五、客戶評價


      創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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