一、客戶概括

客戶名稱：濟源市萬瑞職業(yè)培訓學校

行業(yè)類別：商業(yè)服務業(yè)

企業(yè)簡況：濟源市萬瑞職業(yè)培訓學校，成立于2015-04-09，注冊資本為3萬，法定代表人為盧煒，經營狀態(tài)為正常，注冊地址為河南省濟源市河南省濟源市天壇中路839號，經營范圍包括美容美發(fā)化妝家政等培訓。

二、項目概括

服務項目：精益生產培訓

項目類型：診斷+培訓+輔導+評價

項目背景：濟源市萬瑞職業(yè)培訓學校為了提升全員改善能力、推動現(xiàn)場精益管理建設能力；在充分調研掌握項目基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達成一致合作協(xié)議，通過培訓育人等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質服務，達到預期目標并建立了長期合作關系。

三、項目內容

2020年，項目正式啟動；經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、現(xiàn)場管理培訓；

2、職業(yè)健康心態(tài)；

3、職場禮儀；

4、考試測評；

5、課后作業(yè)；

6、跟蹤反饋；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。