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    中國船舶重工集團(tuán)長江科技有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

      精益生產(chǎn)咨詢

      一、客戶概括

      客戶名稱:中國船舶重工集團(tuán)長江科技有限公司

      行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

      企業(yè)簡況:中國船舶重工集團(tuán)長江科技有限公司是一家流體處理裝備研發(fā)制造中心和國內(nèi)領(lǐng)先的通信導(dǎo)航設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商。公司是研發(fā)生產(chǎn)通信導(dǎo)航、定位定向、涂裝、潤滑、涂膠、鋸切等裝備的專業(yè)廠家,也是涂裝行業(yè)重要的集成總包供應(yīng)商,“長江”牌涂裝設(shè)備在業(yè)界享有盛譽(yù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在船舶、艦船、橋梁、風(fēng)電、機(jī)車車輛、石油化工、機(jī)械、家具、鋼結(jié)構(gòu)、國家重點(diǎn)工程等領(lǐng)域。

      二、項(xiàng)目概括

      服務(wù)項(xiàng)目:精益生產(chǎn)咨詢

      項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

      項(xiàng)目背景:中國船舶重工集團(tuán)長江科技有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

      三、項(xiàng)目內(nèi)容

      2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

      項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

      1、精益現(xiàn)場管理;

      2、銷售計(jì)劃預(yù)測;

      3、物料計(jì)劃管理;

      4、生產(chǎn)計(jì)劃管理;

      5、專項(xiàng)改善;

      6、長效機(jī)制;

      項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

      3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

      5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

      四、項(xiàng)目案例

      精益生產(chǎn)咨詢

      五、客戶評(píng)價(jià)

      消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓消除浪費(fèi)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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