自古以來，安全一直都是社會關注的焦點。在企業里，安全事故往往都在生產現場、班組崗位上發生，因此，做好班組安全管理是提高企業安全管理水平的核心內容。在長期班組管理輔導過程中，新益為精益生產咨詢公司總結出班組安全管理里口訣。

班組安全管理

班組安全管理口訣簡單來說就是十個字：學、嚴、查、準、細、防、全、實、效、多。

一、班組安全管理口訣——學

要經常性組織班組長和員工學習各項操作規程和開展各項安全知識活動，提高班組成員“我要安全，我保安全”的責任意識，增強班組成員的群體素質和安全責任感。 

二、班組安全管理口訣——嚴

沒有規矩不成方圓。建立健全安全規章制度，是搞好班組安全工作的基礎，對建章立制要求的比較高，其重點突出了一個“嚴”字。俗話說：“管理”、“管理”，你不管，他就不理。建章立制就是管理的基礎，是人身和設備安全的保障，在制訂規章制度時，要有深度、有廣度、有力度根據班組實際的需要，去完善各種規章制度，現在，工區重新修訂的自控崗位考核辦法就是根據工區的人員多、設備復雜的特點制定的，具有很好的可操作型。另外在“嚴”字上下工夫，所建立起來的規章制度就不會成為一-紙空文，就會促進班組的基礎管理再上一個新的臺階。有”嚴”就生”威”，有”威”才有”信”更加便于管理。 

三、班組安全管理口訣——查

班組班前上崗交接，堅持互相確認檢查，班中要現場巡查，查各種不安全因素，查人的思想動態并及時消除各種事故隱患。 

四、班組安全管理口訣——準

要求每個人動作有標準，作業行為規范，遵章守紀有準則。 

五、班組安全管理口訣——細

班組工作中，要細在安全責任制上，細在規章制度上，細在操作標準化上，細在班組建設上，細在每一項作業環節和每一道工序上。 

六、班組安全管理口訣——防

要有超前的預測預防意識，防止和消除人的各種不安全行為，整改工作中的不安全因素和防止作業環境對人的傷害，使班組成員自覺形成自保、互保的安全防線。 

七、班組安全管理口訣——全

全員培訓，全員參與，全員預防和全面安全管理，對人與機電設施、人與井下環境、物與現場環境安全可行性進行全面分析和評價，并處理好這三者之間的關系，達到班組安全生產的目的。 

八、班組安全管理口訣——實

使安全預防措施落到實處，安全責任具體落實到每個員工，事故教育要講究實效，預防演練要講求實際。要結合甲方井下實際，實事求是地將各項工作傳達到位，落實到位，檢查到位。 

九、班組安全管理口訣——效

安全培訓，是提高職工業務素質的必不可少的重要手段，培訓質量的優劣，是能否搞好安全管理的試金石。通過職工在安全管理中的實踐，即反映出培訓是否真正起到了作用。在培訓時，注意將培訓內容與安全生產緊密結合起來，不可盲目施教，一方面要進行分知識層次；另一方面要根據職工的薄弱點進行重點培訓，做到有的放矢，確保培訓效果，真正起到培訓的作用。 

十、班組安全管理口訣——多

在安全生產活動中要多留一點神，在安排部署工作中要多提一個醒，對易發生事故的崗位區域力求多一些檢查，不得得過且過，要多一道防范措施。