新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業存在與發展的硬件設施，TPM設備管理擔負著企業所有設備設施的運行和維護，是公司正常營運的關鍵。目前，國內導入TPM的行業遍及國內各行各業，有效地提高了設備綜合效率，增強了設備壽命。

TPM設備維護

一、TPM設備維護管理體系的含義

設備維護是設備保養與維修的結合。設備維護包括事后維護、預防維護、生產維護、TPM、預知維護。而現代設備管理更注重的是生產維護、TPM和預知維護，這是在確保能提高設備生產性的基礎上，最具經濟性且非常好的維護模式。

TPM是現代企業設備管理的核心內容，指生產預防不光是辦公室人的責任，而是包括所有員工為中心的經營層、管理層及作業員的全公司的Tolal式的一種全員預防。

二、TPM設備維護管理體系的目的

1、提高設備的綜合效率。

2、停機為零、廢品為零事故為零。

3、建立一套嚴謹、科學的、規范化的設備管理模式。

4、樹立全新的企業形象，提高企業競爭力。

三、TPM設備維護管理體系運用

1、提高員工素養

培養團隊意識，打造精湛的維修隊伍，制定明確的檢修規范，嚴明獎懲，明確責任，通過各種手段激發員工的積極性，讓員工心中產生主動對設備維護保養得意識。

2、運用TPM理念，創新思維

取某個車間為試點，制定全新的設備點檢制度，潤滑檢修與維護方法。采用預知維護和生產維護，電腦參與控制作業的新理念，提高設備使用率，降低生產成本。建立嚴格的監督機制，根據制定的規范進行較頻繁的檢查，獎優罰末，逐步使維護保養工作在員工心中形成習慣。

3、領會TPM周期壽命精髓，持續改進，發揮設備在節能降耗上的作用

通過技術改造等延長重點設備與易損件壽命，減少檢修費用；通過各種渠道提高效率，降低各種消耗品的使用率；通過全員深入貫徹TPM理念，在提高產品產量的同時，降低了故障率和事故率，穩定設備管理系統。