本文摘自以上書籍，作者：新益為

新益為精益生產咨詢公司概述：計劃物控PMC的有效推進，必然需要建立相應的運作體系及程序，確保一切工作都遵循既定程序，讓PMC部門運作有章可循，規范PMC部門工作及部門內之協調。

為此，PMC部門必須結合企業實際情況，制定部門整體運作流程，以及二級、三級運作流程，并建立相應的程序文件。

一般而言，PMC部門整體運作流程如圖 所示。

PMC部門運作體系

具體到PMC部門某個環節的運作，也需要制定相應的二級、三級運作流程，以物料流程為例，則如圖所示。

物料流程圖

在完成PMC運作體系的全流程搭建之后，這些流程都應當存檔，并制定相應的程序文件和規范文檔，如人員規范、部門規范、產品規范、流程規范、文檔規范等。