寒風凜冽，此時室外的溫度是零下5度，但河北某汽部件公司全體管理人員卻早已整裝完畢到達公司，大家對此次精益管理項目的決心和信心卻是熱烈的、積極的。

啟動會議上首先由項目組長盧總對項目背景做了介紹，同時宣布了本次的項目組織。然后由公司副總潘總進行了制度的宣讀，強調了全員齊心協力，不斷在項目開展過程中學習，了解為什么這樣做，做到知行合一。新益為顧問易老師對項目全程計劃進行講解，細致的闡述了項目推進的方式和關鍵時間節點。最后公司總經理趙總要求大家跟著老師認真學習，圓滿完成本次項目的目標。

本著高效務實的原則，本次啟動會在20分鐘內順利結束。隨后項目組全體成員到現場，由顧問老師、項目組長與精益管理專員安排任務并在當日下班前完成任務驗收，當日全員都在轟轟烈烈的改善中創造了一個又一個的亮點，也涌現出許多為項目順利開展的優秀員工以及行為。在之后連續的一周內，全員每天都在晚上8-10點才下班，在生產任務繁重的情況下，各團隊即完成了既定的生產任務，同時也不折不扣的執行了顧問老師安排的項目任務與對應的工作要求。

在全體成員的共同努力下，項目進展符合項目組的預期。此期間，公司趙總與潘總對現場進行了檢查，對項目組以及全員工作的付出與成果給予了充分的肯定，現場變化翻天覆地，也展現出了許許多多的閃光點，在新益為老師的指導下，全員發動智慧與創造力，做了許多的改善點。

而后，公司召開了本次項目的總結會，充分肯定了大家的努力與收獲的成果，總經理趙總希望大家再接再厲，維持好現有成果并繼續提升。同時也對新益為顧問老師的傾心指導表示感謝。

星光不問趕路人，時光不負有心人。致敬每一個為本項目奮斗付出的人。