隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產，生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質，提高效率成為當下企業的重要課題。

工業工程（IE）起源于美國，成長發展于日本。其核心是通過對動作、流程、布局和時間的研究，不斷尋找改進的方法，已經成為全球企業經營必備的管理與改善工具，在經營中發揮著巨大的作用，被看作是“工業之父”。 在歐美、日本、新加坡、中國臺灣制造企業中超過 90%企業設有 IE 部門，通過 IE 的改善，獲得了巨大的經濟效益和長足的發展。 在中國，越來越多的企業意識到工業工程（IE）的重要價值，積極導入 IE 技術，不斷改善，成為市場的重要參與者和競爭者。

培訓現場

2021年12月23日，新益為精益實訓基地成功舉辦了本年度收官之作 “IE生產效率提升實務研修”培訓課程，本次參訓學員來自于各行各業IE從業者、IE推進者，生產高管、公司總經理等。課程由實戰型咨詢培訓師丶精益實訓基地副院長劉愛民老師授課，劉老師有著豐富的實踐IE實戰推進經驗和培訓經驗，已為近百家大型制造業客戶提供IE效率培訓和項目咨詢。

課程共計五大板塊《標準工時介紹》、《標準工時之制定》、《動作要素》、《動作經濟原則概述》、《動作經濟原則》。課程中劉老師通過大量圖片、視頻案例進行展示，讓學員更加直觀的了解IE工具的運用技巧和方式。劉老師在課中講到：大家對于IE總有一些觀念上的偏差，我們應該重新定位認識IE，徹底轉變我們的觀念。2天課程不僅有理論知識的培訓，同時安排了3輪精益道場的實際演練，讓學員在學習理論知識的同時擁有實際操作，能夠快速掌握課堂中老師所講授的工具理論表格表單。劉老師通過循序漸進的方式引導學員，從為什么要在企業中推進IE管理開始，通過實際案例加深學員對IE的認識，提供了詳實的操作方案和工作改進建議，鼓勵學員培訓后回到企業第一時間進行改善調整。整個課程全體學員學習勁頭十足，在培訓過程中積極參與討論和互動。

道場實際演練

課程最后，劉老師為優勝小組頒發獎品，為此表彰和鼓勵學員積極引導做好IE效率提升的工作，不斷學習成長，把所學為之所用，為企業創造更大的價值并實現自身價值！在2021年結束之際，新益為全體員工感謝各位客戶對新益為的支持和信任，期待新的一年與您再次相遇！

全員合影留念