近日，重慶某公共交通有限公司領導陳總以及各部門管理人員組織北部公交玉皇觀新廠房各個供應商進行現(xiàn)場溝通協(xié)調會。針對基建、設備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標準化、目視化等相關內容進行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺，共同順利完成集團新廠房建設使命。

溝通協(xié)調會現(xiàn)場

同月，重慶某公共交通有限公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司召開標準化管理提升第二階段啟動會。北部公交標準化管理提升項目正式進入第二階段。

在歷經(jīng)了第一階段為期3個月的不斷改善后，北部公交老廠區(qū)迎來了翻天覆地的變化，從現(xiàn)場的工作生產(chǎn)環(huán)境到人員的心理素質、安全素養(yǎng)等都得到了極大的提升。相信第二期的標準化管理提升工作一定會更加順利，為北部公交帶來新的改變。

標準化管理提升階段會議

不得不說2020年對于各行各業(yè)來說都是及其困難的一年，但越是在這樣惡劣的條件下越是要做好最基本的管理工作。強基固本方能培元，沒有堅實的底子如何能更好的服務社會，完成黨和革命的重要目標。重慶某公共交通有限公司上下所有員工團結一心，緊抱一團，在逆境中前行，不斷地提升自我，不斷地追求創(chuàng)新。我也相信在度過這次難關之后肯定會迎來春天。

全員合影