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    【精益】某紡織產業園精益生產管理啟動大會召開-精益生產咨詢
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2016-10-28 瀏覽次數:

      近日,某紡織產業園順利召開了精益管理項目啟動大會。公司特聘專業的精益運營咨詢公司——新益為咨詢顧問老師,該縣發展區黨工委書記、經信局局長及部分合作伙伴代表出席了本次啟動大會。  

       

      會上,新益為顧問在致辭中表示 :精益管理是事關全體員工利益的事情,與現場的安全、工作環境、質量效率都密切相關,每個細小的改善都會讓全體員工受益,相信在我們共同的努力下,產業園能夠展現更多活力。

       

      該公司總經理結合本次精益管理推進工作,為促進公司管理和效益提升做出重要指示:轉變觀念、全員參與,通力合作、全面執行,對照標準、快速推進,高度重視、率先垂范,加強宣傳、營造氛圍,持之以恒、一以貫之。

       

      公司11支斗志昂揚的方隊充分展示了各部門的良好精神面貌和推動精益的高漲士氣。

       

      精益改善只有起點,沒有終點!我們約定“精益改善之旅”再相聚……


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    • 6S管理咨詢

      建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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      為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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    • TPM管理咨詢

      全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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    • 班組管理咨詢

      構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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    • 精益生產管理咨詢

      提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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    • 工廠布局規劃

      對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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