近日，新益為咨詢與貴州某機(jī)械制造有限公精益生產(chǎn)項(xiàng)目簽約，該項(xiàng)目歷時(shí)為期為18個(gè)月，目前各項(xiàng)工作正在有序開展中。

公司副總經(jīng)理明確指出，推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，旨在最大限度減少生產(chǎn)所占用的資源，降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求做出最迅速的響應(yīng)，增強(qiáng)盈利能力，提升公司市場競爭力，打造公司精益生產(chǎn)文化。方案還對精益生產(chǎn)的工作原則、工作方法、工作內(nèi)容、工作機(jī)構(gòu)等做出具體安排。

目前，新益為咨詢團(tuán)隊(duì)周老師、張老師正式入駐企業(yè)進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目輔導(dǎo)，該項(xiàng)目側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場改善、產(chǎn)品質(zhì)量的保障。項(xiàng)目原則：全局審視、立足實(shí)際、以點(diǎn)帶面、集中資源、轉(zhuǎn)變觀念、逐步橫向擴(kuò)展。

項(xiàng)目圍繞:“降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全性，改善作業(yè)環(huán)境，提升效率，全員參與持續(xù)改善”而進(jìn)行。最終協(xié)助客戶培養(yǎng)出一批精益管理人才，并打破傳統(tǒng)思維工作模式，改變員工固有觀念，形成全員改善的良好氛圍，幫助甲方塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化,提高甲方的核心競爭力和盈利能力。

客戶概述：

貴州某機(jī)械制造有限公成立于1992年，占地面積約9萬平方米，現(xiàn)有職工1800余人，其中高級工程師70人，專業(yè)技術(shù)人員340人，擁有固定資產(chǎn)8000余萬元。公司通過IS09001: 2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量保證體系認(rèn)證。自1997年以來產(chǎn)值利稅等各項(xiàng)指標(biāo)均以不同的幅度遞增，產(chǎn)品暢銷全國近20個(gè)省市，并出口到東南亞各國。