三天一標桿工廠樣板區打造

只要三天時間、一群員工，幫你打造一個富有競爭力的標桿工廠樣板區。讓你的制造現場井然有序，讓你的辦公環境舒適溫馨，讓你的員工活力滿滿。

【企業痛點】

1、設備故障頻繁，生產效率得不到保障；

2、工具擺放凌亂，維修耗時耗力；

3、物料隨機取用，倉庫混亂不堪；

4、企業績效管理模式不合理，員工哀聲哉道；

5、生產場地臟亂，員工素質低下 ...

【活動流程】

Step1—事前準備事項確定

Step2—組建團隊

Step3—項目啟動大會

Step4—精益日例會召開

Step5—現場改善實踐

Step6—重點改善工作講解

Step7—顧問現場巡指導

Step8—預驗收、橫向學習

Step9—事前準備事項確認

Step10—報告編制

Step11—現場驗收

Step12—發表及擴展動員會

【案例展示】

【適用范圍】

所有制造型行業適用

【活動費用】

6萬，連續打造6個精品樣板區

【活動時間】

該活動長期有效

【企業優勢】

專注：專注精益實務咨詢，建立完善服務流程

專業：優秀日韓背景團隊，量身定制精益方案

系統：緊貼精益系統研發，行業精益咨詢案例

活性：激發全員參與激情，打造團隊持續活力

持續：搭建組織內驅平臺，創建持續育人機制

服務：24小時快速服務響應，專家級質量驗收方案

【聯系我們】

地址：

重慶市江北區寸灘海岸國際A棟13樓

聯系電話：

張老師 13389603856 

吳老師 13368023519

【企業簡介】

我們是全國專業的“持續改善”咨詢服務公司；專注于精益現場（5S/6S）、精益TPM、精益生產、精益運營、精益品質、精益成本、五星班組等領域的實務咨詢；新益為的智慧來源于企業，也將豪無保留地奉獻給企業，引領和陪伴中國制造從優秀到卓越是新益為的使命，也是支撐發展指路牌。